近日，走进六安江淮电机有限公司，一万多平方米的产业园区内，各个车间的工人们正在自己的操作间内忙碌着，成品库内，员工们驾驶叉车来回穿梭，将电机成品装车，准备发往全国各地的客户。公司负责人告诉记者，今年公司销售额保持着较为良好的增长，产品订单保持着供不应求的良好势头。
这家有着近50年历史的电机企业，在经历了国企改制的阵痛后，始终保持着发展的初心，在经济困境中诞生，改革开放中成长，高质量发展中壮大，成为在同行业中有“话语权”的民营企业，到底是什么成为江淮电机前进的法宝？
诞生于经济困境
熟悉的人都知道，国有六安电机厂于1969年建厂，1996年经资产重组成立六安江淮电机总厂，是原国家机械部定点生产中小型电机的骨干厂家之一。2000年11月，进行国有企业改制成立有限公司。
公司总经理江茜介绍，多年来，江淮电机一直致力于电机的研发、制造和销售，以节能电机、变频电机、大型电机、永磁电机及特种电机研发为主体，目前拥有20大系列近万种规格电机，年产量1000万kW。“技术创新、品牌强企”，是江淮电机在纷繁复杂的市场竞争中持续发展的关键。2017年，公司实现完成电机产量35万余台，实现产值15.3亿元，入库税收近7100万元，公司综合实力位于全国中小型电机行业前三位。
电机被称为工业动力之源，是诸多工业装备的关键部件。虽然市场稳定，但在18年前，企业改制初期，缺乏核心技术、自主创新能力薄弱、对外技术依赖的程度高等问题和矛盾凸现出来，竞争力弱，发展举步维艰。这种现象如果不能扭转，将使得企业不仅面临发展权问题，还将面临生存权问题。
改制坎坷中成长
（老厂区）原定、转子冲片均用单槽冲，效率低。
(老厂区)外国客户在参观
为了寻求企业生存发展之道，公司管理层积极调整经营策略，理清发展思路，认定技术创新为企业发展的动力。先后引进各类技术人才近百人，聘请国内知名专家、教授，共同进行产品研发。通过与高校、科研院所的合作，建立了灵活多样的人才培训机制和方式。
同时，在科技部门的支持下，江淮电机与合肥工业大学、安徽大学电机与控制研究所、上海电器科学技术研究所、南阳防爆电气研究所等单位建立了密切的技术合作关系，吸收了一批国内电机行业骨干，形成了从电机设计、电机制造关键技术、测试技术到产品标准制定等较为完整的研发体系，并共同组建了安徽省电机工程技术研究中心、江淮电机企业技术中心两个省级研发机构，为公司的创新发展奠定了扎实基础。
具有核心竞争力、产品质量精良，才能有较高的市场占有率，成为健康而优质的企业。以此为目标，江淮电机围绕着国家产业政策及国家中长期科技发展纲要，确立了以节能技术和节能技术应用来开发系列节能电机产品为研究方向，先后实施了“Y3系列三相异步电动机研发项目”“YX3系列高效率三相异步电动机研发项目”“超高效率电机研发及制造项目”“YB3高效防爆电机研发及制造项目”“高压电机研发项目”“变频电机研发项目”“超高效率电机研发项目”等技术攻关项目。
经过不懈努力和积累，江淮电机有限公司通过集成创新与引进消化吸收再创新相结合，奋力攻关，掌握了一批具有自主知识产权的核心技术，每年推出新产品2-3类，在激烈的市场竞争中，走在行业的前列。
（文： 刘扬 鲁艳艳）
