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 四月过半,我国疫情防控形势持续向好,本土疫情传播基本阻断。在这场全民抗疫战取得阶段性胜利后,另一场经济保卫战也吹响了号角。一季度以来,新冠肺炎疫情给国内经济带来了严峻挑战,一场全球疫情,让很多人意识到制造业的重要性。从短期来看,以中小企业为主的制造业事关稳增长、稳就业的大局。从长远来看,制造业高质量发展,是实现经济高质量发展的重中之重。

★工信部数据显示,截至4月14日,全国规模以上工业企业平均开工率已达99%,人员复岗率达到94%。截至4月15日,全国中小企业复工率为84%。分地区来看,目前有25个省份复工率超过80%,湖北省复工率也呈现快速上升势头。当前,中国基本“摆脱”了疫情,复工复产已经基本恢复到疫前水平,关系国计民生的基础行业和重要产品实现稳定增长,基本民生得到较好保障,经济社会发展大局稳定。作为机械设备的重要动力来源,病房改造、医院新建、防护物资生产,电机无处不在。因此,高效电机领跑者编辑部专访了六安江淮电机有限公司副总经理刘自清,请刘总对电机企业应对疫情所采取的措施,复工复产的进度、注意事项,如何保证特殊时期电机生产的效率,以及疫情过后电机企业的发展等问题发表了一些自己的见解。

 





江淮电机副总经理刘自清


刘自清现任六安江淮电机有限公司副总经理,是安徽省特支计划创新人才、六安市首批技术拔尖人才,曾获安徽省科技进步二等奖、安徽省五一劳动奖章等荣誉。此外,刘总兼任安徽省电机工程技术研究中心主任、安徽省工业设计中心主任、安徽省博士后工作站主任,长期从事产业政策、电机系统节能技术研究与应用,获授权专利45件,其中发明专利11件。

 

面对突如其来的新冠肺炎疫情,贵司采取了哪些疫情防范措施?

步入2020年,一场突如其来的新冠肺炎疫情让全国按下了暂停键,电机制造业的发展也遭受到巨大影响,企业既定的工作进度被打乱,经济活动一度停摆。这种不利的情况下,江淮电机严格落实党委、政府的部署要求,一方面积极参与到抗击疫情的战斗中捐款捐物,另一方面着手为复工复产做好积极的准备。

 

     2月上旬,我司积极采购了一批口罩和防护物资,拿出7万元,捐献给所在辖区的疫情防控应急指挥部,支持疫情防控,给奋战在一线的工作人员送去关怀和温暖。同时,按照上级党委的要求,组织全体党员干部进行捐献,为早日结束疫情献上江淮电机人的一份力量。

 

     疫情期间,一手抓疫情防控,一手抓复工复产是我司工作的重中之重。自2月下旬开始,我司积极响应上级有关部门对企业安全复工复产精神,积极做好疫情防控工作,稳步推进企业复工复产工作。为了确保复工复产的顺利进行,3月上旬,公司按照上级要求成立了防疫复工领导小组。小组成员制订了防疫工作方案,通过做好外地返乡人员按要求原地居家观察,配备必要的疫情防控物资,落实了各项管控措施。复工后,公司对消杀防疫、卫生清扫、人员隔离、体温检测、分餐管理等都进行了合理安排,确保安全复工复产,防范疫情发生。特殊时期的全面复工充满着特殊的意义,从复工筹备工作到今天的全面复工,返岗的职工充分认识到抗击疫情和企业恢复生产经营的必要性。如今,随着工人井然有序的工作,一台台电机经过一道道工序,发往全国各地客户。做好消毒、戴上口罩,拧紧每一颗螺丝,做好尺度测量,工人忙忙碌碌,机器运转不止,整个现场紧张有序,传递着复工的决心与信心。

 


公司物流车辆正在进行消杀工作

 

疫情期间,不仅仅是那些奋斗在一线的医务工作者,我们也看到各行各业建设者都坚守岗位,为疫情防控贡献力量。就江淮电机而言,有没有令您记忆深刻的故事发生?

答:面对来势汹汹的病毒,广大医务工作者挺身而出,不计生死,无论报酬,勇赴疫情防控一线,他们用大爱续写了白衣天使救死扶伤的神圣诗篇,值得我们所有人敬佩。在普通的工作岗位上,我们也应以一线人员为榜样,积极的做出努力,为疫情防控工作出一份力量。

 

   2月10日,我司接到客户来函,由于客户需要为北京小汤山医院改造工程生产一批直膨式新风一体机等空调新风设备,因此急需定制一批电动机,并要求及时到货。与此同时,与我们有长期合作关系的另一战略合作客户要为武汉火神山医院建设以及其他抗疫一线泵站建设免费提供一体化泵站建设,也需要大量的电机产品。接到客户需求时,国内正是疫情防控的关键时期。由于时值春节,企业处于停工状态。疫情就是命令,参与就是奉献。面对大量紧急订单的需求,公司领导予以了高度的重视,第一时间下达了工作安排,强调要做好疫情期间急需物资的供应,保证电机产品不断供。一方面,我司与政府主管部门做好复工报备,在做好防疫消杀工作的情况下协调本地工人到岗开工;另一方面,对于电机企业来说,复工复产并不是简单的打开电闸,而是一系列的生产要素互相配合。因此在原材料物资采购、生产方案制定、生产、产品质量监管、产品运输等环节,我司调派了专人负责,对每一环节进行现场跟进,最终将电机产品保质保量按时送达客户手中。

 


车间工人正在佩戴口罩工作

 

疫情之下,制造业作为国民经济支柱和全球产业链的重要一环,面临着挑战。目前制造业复工复产率持续上升,江淮电机复工复产的进度如何?怎样在防控疫情的同时保证生产效率?您如何看待企业今后发展的走向。

答:当前,国际经济形势复杂多变,加之新冠肺炎疫情的影响,中美贸易摩擦、经济全球化进程受阻、部分区域局势不稳定等不利因素进一步加剧。同时,在疫情冲击的大环境下,行业内上下游产业链复工复产不同步,也给电机行业的复工复产带来不小的阻力。作为关键的电机供应环节,自正式复工以来,江淮电机一手抓防疫,一手促生产,公司上下从管理层到一线生产员工,复工复产的斗志均被极大地调动起来,产能恢复的进度条一点迈向一个新的台阶,尽可能全力满足客户的需求。目前,企业已经进入到防控常态化过程中,生产也逐步恢复正常,随着全国范围各行各业复工复产的常态化,我司的电机订单已有所上扬,与去年同期基本持平。

    在全面复工的同时,企业利用生产经营的空余时间,对员工进行培训工作,一方面去对客户的需求进行更加全面的细化分类,一方面加大精益制造培训,对产品的品质进行更加精细化的要求,在工艺上进行改造,打造精品。目前,江淮电机的生产车间已经全面开工,并充分发挥自动化智能生产优势,上百台的自动绕线、自动装配、智能喷涂、自动包装等数字化车间各种设备开足马力,提升生产效益,提高产品合格率的同时,还有效避免了员工扎堆,降低集聚风险。

      近年来,江淮电机每年在技改、设备升级上都投入了大量的资金,仅2019年就投入了3000多万元用于主要进行新产品研发、现有产品优化设计、工艺改进研究、技术改造等,大大提高了工作效率,凸显了科技创新的重要性。同时,我们实现了ERP持续优化,管理持续进步,智能物流的全面上线,CRM、SRM、OA等内部管理系统不断上线,为企业发展提高了效率。

       2020年是异常艰难的一年,对于电机行业来说,新冠疫情对电机行业在一段时间内的生产营销有影响的,对行业企业的管理、管控、资金方面提出了新的要求和挑战。但总体来说,中国经济长期向好的态势基本不变,电机行业也一样。江淮电机将继续着重加大自动化智能升级建设,进一步加大技改投入,完善硬件设备,以绿色工厂建设为抓手,全面优化生产环境,提升装备技术水平和核心竞争力,以更加优质的产品和服务回馈客户。待到疫情消散时,外部市场需求的爆发和内部升级转型的动力,必将为电机产业和电机企业带来更为广阔的空间。

 

(转自公众号:高效电机领跑者)