“科学管理之父”泰罗认为，管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。那么，对于一个企业来说，管理到底应该管理什么呢……5月5日晚上，公司人力资源部负责人聂立飞在五楼职工活动中心向公司干部职工讲授了一堂主题为《如何成为一名合格的管理者》。这堂由公司内部干部作讲师的课程，正式开启了江淮电机2022年度首期“干部大讲堂”，50多位干部职工聆听了讲座。

    培训课程从管理定义、管理的特点，谈到了管理者应有的工作精神、必备的技能，诠释了作为一个管理者应有的自我管理能力、角色定位能力、时间管理能力、沟通能力、团队领导能力等方面内容，课程中穿插了管理中的的经典理论和深入浅出的小故事，为现场听课的企业中层干部提供了新思路，对提升管理能力推进各项工作的能力和水平，具有很强的指导意义。据了解，“干部大讲堂”首先以人力资源及相关部门开展管理、业务知识等方面的培训内容，每半月安排1期，每讲学习时间不少于1小时。后期还将以竞赛的形式开展，由中层及以上管理人员依次担任授课人，在企业内部搭建起自我教育、相互激励的学习平台，助力企业人才培养。同时，这一干部学习机制，结合企业经营管理实际，立足于解决各业务板块的实际问题，从建立健全行之有效的学习制度入手，在做好学习计划、丰富学习内容、创新学习方式、规范学习管理等方面下功夫，让企业中层干部以自己所学所思所做的好经验好做法为实例，现身说法、传经送宝，也为职工提供更多跟身边人学习的机会，共同营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的企业氛围。

“我们希望将‘干部大讲堂’打造为业务理论学习和企业人才培养的重要载体，让大家在坚持集体学习的同时，通过多种方式开展自主学习，有针对性地进行加油充电。”聂立飞表示，下一步将继续丰富学习内容，确保“干部大讲堂”机制常态化、深入化、规范化地推进和延续。